Leistung · Auswahl

ERP-Auswahl & Beratung

Herstellerunabhängig zum richtigen System – bevor du sechsstellig investierst.

Wir analysieren deine Prozesse und Anforderungen und empfehlen dir das ERP, das wirklich passt – neutral, ohne Provisionsbindung an einen Hersteller.

Unverbindlich anfragen

Die Ausgangslage

Kommt dir das bekannt vor?

  • Zehn Systeme, zehn Verkaufsversprechen – aber welches passt zu dir?

  • Die Angst, dich auf Jahre an die falsche Software zu binden.

  • Anbieter-Demos zeigen nur die Schokoladenseite.

  • Interne Anforderungen sind unklar, unvollständig oder widersprüchlich.

Das Ergebnis

Eine klare, begründete Systemempfehlung mit Grobbudget – eine Entscheidungsgrundlage, der du vertrauen kannst.

Leistungsumfang

Das ist enthalten

Anforderungsanalyse

Prozess-Workshop: Wir erfassen Ist-Zustand, Ziele und Muss-/Kann-Kriterien.

Marktabgleich

Neutraler Abgleich deiner Anforderungen mit allen relevanten Cloud-ERPs.

Begründete Shortlist

2–3 passende Systeme mit Stärken, Schwächen und klarer Empfehlung.

Grobkalkulation

Realistische Einschätzung von Lizenz- und Einführungskosten (TCO).

Entscheidungsvorlage

Kompakte Unterlage, mit der du intern sauber entscheiden kannst.

Vorgehen

So läuft's ab

  1. Kickoff & Ist-Aufnahme

    Wir verstehen Geschäftsmodell, Prozesse und Pain Points.

  2. Anforderungen & Priorisierung

    Muss-, Soll- und Kann-Kriterien, sauber gewichtet.

  3. Marktabgleich & Shortlist

    Abgleich über alle Systeme, Reduktion auf die echten Kandidaten.

  4. Empfehlung & Budget

    Klare Empfehlung mit Begründung und Grobbudget.

Für wen

Passt, wenn …

  • Erstauswahl eines ERP-Systems

  • Wechsel-Erwägung weg vom Altsystem

  • Wildwuchs aus Excel und Insellösungen

Häufige Fragen

Ja. Die Auswahl treffen wir ergebnisoffen anhand deiner Anforderungen – auch wenn das Ergebnis ein System ist, das wir nicht selbst umsetzen. Wie wir bewerten, legen wir in unserer Methodik offen.
In vier Schritten: Ist-Aufnahme und Ziele, gewichteter Anforderungskatalog, neutraler Marktabgleich zur Shortlist und Entscheidungsvorlage mit Grobbudget. Wichtig ist die Reihenfolge – erst die Anforderungen, dann die Produkte.
Ja, das ist Kern der Beratung: Wir halten je Abteilung Muss-, Soll- und Kann-Kriterien fest, damit der Marktabgleich objektiv wird. Vorab kannst du dich mit dem ERP-Finder und dem Systemvergleich orientieren.
Nein. Du kannst die Empfehlung mitnehmen und intern oder mit einem anderen Partner umsetzen. Wenn du möchtest, übernehmen wir die Einführung – aber es gibt keine Verpflichtung.
Je nach Komplexität typischerweise zwei bis vier Wochen von Kickoff bis Entscheidungsvorlage. Ein sauber vorbereiteter Anforderungskatalog beschleunigt den Prozess.
Wir starten mit einem kostenlosen Erstgespräch und machen dir danach ein transparentes Angebot – mit Fixpaketen, wo möglich. Allgemeine Fragen rund um ERP beantwortet unsere FAQ.

Bereit für den nächsten Schritt?

Lass uns unverbindlich über deine Situation sprechen – kostenlos und ohne Verpflichtung.

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